Синергия оборонной и топливно-энергетической отраслей: в Калуге определены конкретные шаги по кооперации в сфере технологий и подготовки кадров

1 августа 2025 г. на площадке Федерального технопарка профессионального образования в Калуге состоялось знаковое отраслевое событие – совместное заседание Комитета по развитию перспективных компетенций в сфере профессионального образования, управления персоналом и социальной политики Союза машиностроителей России и Экспертного совета Комитета Государственной Думы по промышленности и торговле по обеспечению технологической независимости предприятий нефтегазового комплекса. Мероприятие было посвящено выработке практических механизмов кооперации для достижения технологического суверенитета и решения общих кадровых вызовов.

Консолидация усилий для технологического прорыва

Проведение заседания на базе одного из самых современных образовательных комплексов страны – Федерального технопарка профобразования в Калуге – не случайно. Как отметил во вступительном слове председатель Комитета, член Бюро Союза машиностроителей России, заместитель Генерального директора Государственной корпорации Ростех Николай Волобуев, технопарк является ключевым ресурсным центром подготовки кадров для системы СПО и представляет собой идеальную площадку для диалога между образованием, наукой и промышленностью.

«Перед ОПК и нефтегазовым комплексом стоят общие вызовы и задачи, требующие быстрых и зачастую нестандартных решений. От наших совместных усилий во многом зависят показатели достижения технологического суверенитета страны», – подчеркнул Николай Волобуев.

Он указал, что нефтегазовый комплекс является ключевым заказчиком промышленности с ежегодным объемом закупок продукции и услуг около 15 трлн рублей, а сектор нефтесервиса оценивается почти в 3,5 трлн рублей. В этой связи импортозамещение в критически важных секторах, включая обеспечение нужд ТЭК, является стратегическим приоритетом для предприятий ОПК.

Были выделены критические направления импортозамещения и технологического развития нефтегазовой отрасли, где компетенции ОПК могут быть применены наиболее эффективно:

1. Оборудование для геологоразведочных работ на суше и на море.

2. Высокоавтоматизированные буровые комплексы для суши.

3. Комплексы оборудования для гидроразрыва пласта и термохимического воздействия.

4. Ледостойкая мобильная буровая установка для разведочного бурения в Арктике и на Дальнем Востоке.

5. Подводные добычные комплексы.

6. Автономная генерация.

7. Системы накопления энергии.

8. Геоинформационные системы.

9. Электронно-компонентная база.

«Указанные направления необходимо рассматривать не только с позиции импортозамещения, при котором предприятия ОПК могут производить и поставлять продукцию, но и в качестве направлений подготовки кадров в рамках совместных программ в привязке к проектам», – резюмировал Николай Волобуев.

Правовые и технологические основы сотрудничества

Сопредседатель заседания, председатель Экспертного совета Комитета Госдумы, член Бюро СоюзМаш России, генеральный директор ООО «Нацпромлизинг» Дмитрий Ерошок детализировал задачи по обеспечению технологической независимости. Он сообщил, что Экспертный совет ведет мониторинг уровня импортозамещения на основе анализа «тепловых карт», утвержденных Правительством РФ.

«В данном направлении отмечается высокий потенциал для взаимодействия с предприятиями ОПК, так как значительное число технологий, использующихся в настоящее время в оборонной сфере, могут быть в перспективе применены предприятиями ТЭК», – подчеркнул Дмитрий Ерошок.

Он также обратил внимание на необходимость выстраивания эффективных кооперационных цепочек между предприятиями двух отраслей, особенно в курируемых Дмитрием Ерошком регионах – Тюменской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Особо была отмечена проблема кадрового обеспечения: «Предприятия нуждаются в высококвалифицированных руководителях проектов, способных нести ответственность за реализацию проекта на всех этапах его жизненного цикла».

Кадровый вызов как общая проблема

Острую актуальность кадровой темы подтвердила в своем приветственном слове заместитель исполнительного директора СоюзМаш Наталья Попова. Она отметила, что достижение технологического суверенитета невозможно без закрепления молодежи на промышленных предприятиях.

Наталья Попова привела конкретные данные по профориентационной работе в Калужской области, указав на значительный потенциал для роста. Так, в рамках «Недели без турникетов» регион занимает лишь 41-е место по количеству очных участников. Крайне низким остается участие в Многопрофильной инженерной олимпиаде «Звезда» – 36-е место и 519 участников. «Данное направление работы требует безусловного усиления в целях привлечения молодежи на предприятия региона», – подчеркнула она, предложив обеспечить десятикратный прирост участников олимпиады.

Векторы кооперации: от идей к конкретным проектам

Заместитель председателя Комитета по развитию перспективных компетенций в сфере профессионального образования, управления персоналом и социальной политики Союза машиностроителей России, директор по управлению персоналом Государственной корпорации Ростех Юлия Цветкова отметила общие для ОПК и ТЭК вызовы: дефицит квалифицированных кадров, конкуренция с IT- и FinTech-сектором, низкая привлекательность рабочих и инженерных профессий для молодежи, неоднородность уровня образовательных организаций.

В ответ на эти вызовы предложен комплекс возможных векторов кооперации:

- повышение престижа и поддержка рабочих и инженерных профессий;

- развитие целевого обучения в системе СПО, в том числе на базе федеральных технопарков;

- закрепление на законодательном уровне предоставления отсрочки от военной службы по призыву для выпускников, трудоустраивающихся по целевым договорам;

- разработка междисциплинарных образовательных программ;

- проведение совместных научных конференций с привлечением вузов-партнеров, Передовых инженерных школ (ПИШ) и корпоративных университетов;

- организация перекрестного использования на льготных условиях санаториев, домов отдыха и других социальных активов для работников обеих отраслей.

Были представлены масштабные образовательные инициативы Ростеха: создание 22 Передовых инженерных школ, запуск в 2026 году Технической школы на базе Академии Ростеха, интеграция корпоративного чемпионата «Время первых» с национальным чемпионатом «Профессионалы». Отдельно Юлия Цветкова проинформировала о начале разработки единой Стратегии образования и подготовки кадров для Корпорации и пригласила представителей ТЭК к совместной работе над документом.

Успешные практики и региональный опыт

Участники заседания поделились конкретными кейсами. Заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «КРЭТ» Изумруд Алимурадова сообщила о «бесшовной» модели подготовки кадров на примере АО «КНИРТИ» (Калуга), включающей ускоренные программы переподготовки, целевое обучение с повышенной стипендией и развитый институт наставничества.

Директор по персоналу АО «ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина Ольга Кирилец представила уникальный опыт предприятия по работе со школьниками, в частности, проведение интернет-чемпионата «Энергия первых» по физике и химии, задания которого разрабатываются молодыми учеными предприятия и приближены по сложности к заданиям ЕГЭ.

Директор Федерального технопарка профобразования г. Калуга Маргарита Скворцова подробно рассказала о возможностях площадки: 30 лабораторий, более 60 образовательных программ, свыше 5 тысяч обучающихся в год. Технопарк выступает как центр отраслевого технологического лидерства, участвует в чемпионатном движении и предоставляет возможности для профориентации тысяч школьников и стажировок для педагогов.

Директор проектов Центра компетенций технологического развития ТЭК при Минэнерго России Константин Фролов привел примеры уже существующей успешной кооперации: разработка подводных добычных комплексов с Концерном ВКО «Алмаз-Антей», создание техники для Арктики с заводом «Спецагрегат». Он также сообщил, что благодаря совместной работе с ВПК РФ сроки выполнения НИОКР для нужд ТЭК удалось оптимизировать и сократить с 4,5 до 3 лет.

Заместитель директора Передовой инженерной школы ТюмГУ Дмитрий Лисс и начальник Управления по работе с персоналом ПАО «Татнефть» Андрей Глазков поделились отраслевым опытом. Андрей Глазков, в частности, поддержал законодательные инициативы «Ростеха» и анонсировал проект «Татнефти» по восстановлению системы учебно-производственных комбинатов на базе школ и предприятий.

Итоги и конкретные решения

Ключевые решения совместного заседания включают:

1. Поддержку законодательных инициатив Ростеха и СоюзМаш России по трем пунктам: введение квот для целевого приема в колледжи для будущих работников ОПК, механизм компенсации предприятиям затрат на практику студентов СПО, закрепление отсрочки от призыва для молодых специалистов, трудоустраивающихся по целевому договору.

2. Поручение проработать до 1 февраля 2026 года вопросы создания междисциплинарных образовательных программ и формирования комплексного предложения по перекрестному использованию социальной инфраструктуры для отдыха работников.

3. Организацию до 1 марта 2026 года совместной научно-технической конференции с привлечением ведущих вузов, ПИШ и корпоративных университетов.

4. Активизацию профориентации в Калужской области, в том числе интеграцию мероприятий СоюзМаш России в региональную программу «Билет в будущее» (до 01.10.2025), а также разработку программ профессиональных проб для школьников на базе технопарка (до 31.12.2025).

5. Поручение Калужскому региональному отделению СоюзМаш России актуализировать план работы, включив в него конкретные мероприятия по привлечению кадров по дефицитным специальностям, таким как «монтажник РЭА и приборов», «токарь», «фрезеровщик».

«Создание и развитие таких образовательных кластеров, как Федеральные технопарки, предоставляет широкие возможности по решению задач подготовки квалифицированных кадров, в том числе на межрегиональном и межотраслевом уровнях», – заключил Николай Волобуев.

Дмитрий Ерошок в свою очередь выразил готовность Экспертного совета поддержать необходимые законодательные инициативы, возникшие в результате этой кооперации.

Проведенное заседание стало практическим шагом на пути к глубокой интеграции научного, производственного и кадрового потенциала двух фундаментальных отраслей российской экономики. Определенные дорожная карта и механизмы взаимодействия закладывают основу для реального импортозамещения, технологического рывка и создания надежной системы подготовки кадров для промышленности будущего.